--- title: "Marca empleadora: convertirse en la empresa donde todos quieren trabajar" description: Desarrollar una marca empleadora fuerte te permitirá generar una buena reputación para tu empresa, potenciando la atracción de talentos. Enterate de qué se trata. image: https://rrhh.napsislatam.com/hubfs/BLOG%20NAPSIS%20%20(2).png --- [![napsis.gestioncompartida.com.arhs-fshubfssocial-suggested-imagesnapsis.arwp-contentuploads202103logo-napsis-Dec-22-2022-10-27-35-3917-AM-Oct-21-2024-03-00-04-9201-PM](https://rrhh.napsislatam.com/hubfs/social-suggested-images/napsis.gestioncompartida.com.arhs-fshubfssocial-suggested-imagesnapsis.arwp-contentuploads202103logo-napsis-Dec-22-2022-10-27-35-3917-AM-Oct-21-2024-03-00-04-9201-PM.jpg "napsis.gestioncompartida.com.arhs-fshubfssocial-suggested-imagesnapsis.arwp-contentuploads202103logo-napsis-Dec-22-2022-10-27-35-3917-AM-Oct-21-2024-03-00-04-9201-PM")](https://napsislatam.com/) - [Home](https://napsislatam.com/) - [Nosotros](https://napsislatam.com/nosotros/) - [Qué ofrecemos](https://napsislatam.com/) [INICIAR SESION](https://hr.napsis.ar/?__hstc=118506134.56150faf8217f8a65e3f2e9e313a2148.1729860590927.1729860590927.1729860590927.1&__hssc=118506134.7.1729860590927&__hsfp=3102909971) ![](https://rrhh.napsislatam.com/hubfs/BLOG%20NAPSIS%20%20(2).png) # Marca empleadora: convertirse en la empresa donde todos quieren trabajar Publicado por [Contenido Napsis](https://rrhh.napsislatam.com/blog/author/conteido-napsis) el 13/10/22 7:09 Las empresas están acostumbradas a generar estrategias que les permiten atraer nuevos clientes, convertirse en una propuesta atractiva para los consumidores y aparecer ante el mundo como una autoridad en su rubro. Sin embargo, el concepto de **marca empleadora** y el foco en la **atracción de talentos** es algo relativamente nuevo para las compañías. Podría decirse que, en la actualidad, la **competencia por el talento** es casi tan intensa como la competencia por el negocio. **Los colaboradores (actuales y potenciales) poseen nuevas demandas** que derivan de las características propias de las **nuevas generaciones** y de los requisitos que surgieron a partir de la pandemia, vinculados con una **mayor flexibilidad laboral,** la posibilidad del teletrabajo y un mejor balance entre la vida laboral y la vida personal. Todo esto hace que sea necesario para las organizaciones **realizar un cambio de mentalidad completo** en la forma tradicional de vivir el mundo laboral.   Es por eso que las compañías están poniendo cada vez más esfuerzo en transformarse en **una opción interesante para los potenciales empleados** que buscan atraer, además de generar políticas internas que fomenten **el bienestar de sus colaboradores actuales**. Se trata de que la empresa **se convierta en ese lugar donde todos quieren trabajar,** un objetivo ambicioso pero realizable si se genera un plan consistente que apunte en ese sentido. ## ¿Qué es la marca empleadora? Todos estamos familiarizados con el **concepto de marca**: es la **identidad de una compañía** y tiene como objetivo **diferenciar e individualizar** en el mercado los productos o servicios que ofrece, además de ser un medio de promoción de ventas. La **marca empleadora** cumple una función similar, solo que está apuntada a **comunicar la cultura de la empresa y atraer a los colaboradores actuales y futuros.** La marca empleadora es un conjunto de estrategias que tienen como fin **mejorar la imagen de la compañía,** tanto interna como externa para aumentar su capacidad de **atracción y retención de talentos.** También conocida como **Employer Branding,** define la **reputación de una compañía como empleadora** y sirve para conceptualizar la **propuesta de valor hacia los empleados**. A través del desarrollo de una marca empleadora fuerte, es posible **conquistar a los mejores candidatos** y fidelizar a los colaboradores actuales para que se conviertan en verdaderos **embajadores de la empresa.** ## Los dos tipos de Employer Branding Dado que la intención de las compañías es tanto atraer como retener el talento, una buena **estrategia de marca empleadora** deberá contemplar ambas perspectivas. Decimos que existen dos tipos de Employer Branding porque para que la estrategia sea exitosa, debemos tener en cuenta **tanto nuestra imagen externa como la interna.** ### El Employer Branding externo Debido a la gran competencia que existe en la actualidad al momento de captar a los mejores talentos, es fundamental que las empresas se concentren en **construir una marca empleadora atractiva para los potenciales candidatos** que quieren atraer. La estrategia apuntada hacia el afuera debe considerar de qué manera se van a comunicar la **cultura corporativa** y las **ventajas que tiene trabajar en esa compañía.** También, es fundamental **cuidar el proceso de reclutamiento y selección de personal,** para evitar comentarios negativos de los candidatos que hayan atravesado esas etapas. ### El Employer Branding interno Si atraer el talento es importante, una vez que lo hemos captado, **retenerlo es todavía más necesario.** El trabajo de la **marca empleadora** a nivel interno tiene que ver con impulsar iniciativas que mejoren la **satisfacción** y el **compromiso** de los actuales colaboradores de la empresa. Un **empleado satisfecho** es la mejor inversión que se puede hacer, ya que será el primero en hablar bien de la organización y recomendarla a sus conocidos, lo que indirectamente podría impactar también en la atracción de nuevos talentos.  ## La presencia digital de la marca empleadora El proceso de construcción de una **marca empleadora** busca **definir el ADN de la empresa** y, sobre todo, **comunicarlo efectivamente** para lograr un impacto tanto dentro de la organización como fuera de ella, en especial a través de los **medios digitales.** Vivimos tiempos en los que la **virtualidad** y la **hiperconectividad** son parte regular de nuestra vida, y en los que las **redes sociales** juegan un rol fundamental al momento de compartir opiniones, sentimientos y necesidades. La digitalización permite que cualquier persona pueda obtener información sobre una empresa y su ambiente laboral de manera muy simple.  Es por eso que, debemos aspirar a lograr que los colaboradores se conviertan en **embajadores de nuestra marca empleadora,** al comunicar sus experiencias de trabajo y los beneficios que les otorga la compañía a través de los medios sociales. Por este motivo, es muy importante que cualquier empresa que esté desarrollando su **marca empleadora** tenga como prioridad **cuidar su imagen digital.** De esta forma, a través del Employer Branding digital, es posible hacer uso de los recursos digitales para potenciar la construcción de nuestra marca empleadora. Los **espacios digitales** que son necesarios tener en cuenta al momento de lanzar el desarrollo de una marca empleadora son la **web corporativa**, las **redes sociales** (tanto las de carácter social —Instagram, Facebook, Twitter— como las de carácter profesional —LinkedIn—), la **tecnología móvil** y el **content marketing.**  La **marca empleadora** es algo que no se puede definir con palabras concretas: **se vive y se comparte en distintos espacios**, en especial, en los medios digitales. En **Napsis** queremos ayudarte a construir una marca empleadora fuerte. Nuestra **solución integral de gestión de personas** te permite gestionar todo el ciclo de vida del empleado de manera digital y a través de una sola herramienta, adaptable a las necesidades de tu negocio. Podemos ayudarte a que tus colaboradores actuales y potenciales perciban a la organización como una **empresa innovadora**, que hace uso de las nuevas tecnologías para simplificar los procesos y dejar más tiempo para que el talento humano se expanda.  ¿Necesitás más información? [**Estamos para ayudarte**](https://napsis.ar/)**. ** Temas: [marca empleadora](https://rrhh.napsislatam.com/blog/tag/marca-empleadora) [Volver al blog](https://rrhh.napsislatam.com/blog) - [Tweet](https://twitter.com/share) ## Artículos relacionados ## [5 libros sobre Employer Branding que tenés que leer](https://rrhh.napsislatam.com/blog/libros-employer-branding) Retener a los mejores talentos del mercado es una tarea cada vez más difícil. Frente a este... 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