¿Qué impacto tiene la Employer Branding en la captación de talentos?

Para que una organización lleve adelante una estrategia efectiva de captación de talentos y logre atraer perfiles que le aporten valor a sus actividades cotidianas, es fundamental que construya una marca empleadora sólida.

No obstante, convertirse en una una empresa en la cual todos quieren trabajar no solo ayuda a captar profesionales comprometidos e idóneos, sino que también impacta positivamente en otras áreas organizacionales.

¿Por qué una marca empleadora sólida es fundamental para atraer el mejor talento?

Cuando tenemos que comprar un determinado producto, para todos nosotros es normal ir al supermercado y decidir entre diferentes marcas que ofrecen los mismos artículos. Si el precio y el contenido son similares, ¿por qué escogemos una y dejamos las otras? Algunos de los motivos pueden ser porque ya nos dio un buen resultado o porque alguien nos recomendó este insumo.

En el mercado laboral sucede lo mismo. Para los candidatos, las empresas brindan diferentes posibilidades donde desplegar sus carreras. Entonces, para captar el mejor talento es necesario que las organizaciones inviertan en lo que se conoce como Employer Branding o marca empleadora.

Se trata del conjunto de estrategias que se centran en mejorar la imagen de la compañía para fomentar, entre otras cosas, la captación de talentos. El objetivo es conceptualizar una propuesta de valor que conquiste a los potenciales colaboradores y les muestre –y demuestre– las ventajas de trabajar en esa organización.

De esta forma, los talentos que se encuentran buscando empleo, o aquellos que quieren realizar un cambio en su vida laboral, verán a la compañía como un espacio en el cual podrán seguir desarrollándose y ampliando sus capacidades.

El impacto de la Employer Branding en la captación de talentos

Además de atraer a los mejores perfiles, una adecuada estrategia de construcción de la Employer Branding también impacta positivamente en las métricas económicas y financieras asociadas al proceso de captación de talentos.

Disminución de los costos de contratación

De acuerdo a LinkedIn, las empresas que construyen una marca empleadora sólida reducen en un 43% los costos de contratación por candidato.

Esto es posible porque, en vez de invertir dinero en campañas de marketing y publicidad que aumenten su visibilidad, obtienen buenas recomendaciones de colaboradores actuales o de personas que han pasado por la compañía anteriormente.

Menores pretensiones salariales por parte de los futuros empleados

La remuneración es uno de los factores más importantes para los candidatos al momento de decidir si aceptarán o no una oferta de empleo.

Sin embargo, según CareerBuilder, el 67% de los aspirantes estarían dispuestos a aceptar sueldos más bajos si la compañía que los contrata cuenta con buena reputación.

Atracción del talento adecuado

Según una encuesta reciente de Link Humans, el 88% de los millennials considera que ser parte de una empresa que posea una cultura empresarial acorde a sus intereses es muy importante, a la vez que el 78% de los candidatos analiza la reputación de una compañía antes de solicitar un trabajo.

De modo que contar con una estrategia de marca empleadora bien direccionada potencia la captación de talentos, atrayendo a los colaboradores con los cuales la empresa quiere contar para potenciar su trabajo, ya que serán aquellos que están alineados con la cultura de la compañía.

Ahorro de tiempo y dinero en reclutamiento y fidelización

El Employer Branding no solamente disminuye los costos de las contrataciones, sino que también ahorra tiempo y dinero asociados al reclutamiento y evita que las empresas se vean obligadas a pagar primas o cualquier tipo de incentivo económico extra para fidelizar o atraer el talento.

Esto implica un ahorro enorme de dinero, especialmente para las pequeñas y medianas empresas o para aquellas organizaciones que tienen un gran número de trabajadores.

Reducción de la rotación de personal

Tal como lo indica un estudio de LinkedIn, la marca empleadora no solo permite captar el talento, sino que también ejerce un impacto positivo en su retención, lo que disminuye un 28% la rotación de personal.

Aumento de la productividad y el compromiso

Por último, captar el mejor talento disponible en el mercado y procurar que su experiencia del empleado sea óptima se traduce en la posibilidad de contar con colaboradores que garantizan el éxito del negocio y que están dispuestos a sacarlo adelante, aun frente a adversidades e inconvenientes.

De acuerdo al estudio Building the Top Team, How Middle Market Firms Attract and Retain the Top Talent that Fuels Their Success, el 71% de las pymes con una marca empleadora sólida reportan un mejor desempeño al año siguiente de su aplicación.

¿Conocías los beneficios del Employer Branding en la captación de talentos? ¿Querés saber cómo podés mejorar la experiencia de los empleados de tu organización? Contactanos.