Lejos de ser un aspecto menor, una gestión adecuada del payroll es clave para el departamento de Recursos Humanos con fuerte impacto en toda la organización.
En la administración de la nómina convergen aspectos centrales que hacen al manejo del talento y al compliance, como la equidad remunerativa, el cumplimiento de las normativas vigentes y la experiencia de los empleados (EX), pilar de la motivación y el compromiso de la plantilla.
En este artículo, exploramos la importancia de la gestión adecuada del payroll y detallamos la importancia de contar con un software de Recursos Humanos que pueda dar respuesta a todas las necesidades vinculadas al pago de la nómina.
Cuando hablamos de payroll, hacemos referencia a los procesos asociados a la gestión de las remuneraciones y otros beneficios monetarios que reciben los colaboradores de una organización.
Dentro de la administración de la nómina se incluye el cálculo de los sueldos —considerando las deducciones y contribuciones aplicables por ley—, las bonificaciones, las comisiones, las vacaciones y licencias pagas, las horas extras y cualquier otro concepto asociado a la retribución de los trabajadores.
El payroll es un elemento clave en la gestión de los recursos humanos de cualquier tipo de empresa, más allá del rubro al que pertenezca y del tamaño que posea.
Una gestión adecuada de la nómina aporta numerosos beneficios, tanto para el departamento de RRHH como para la compañía en general:
A pesar de su vital importancia, existen dos desafíos principales al momento de gestionar la nómina. El primero son los datos de origen deficiente. Si la información no es precisa, el pago de las retribuciones tampoco lo será. Cuando esto sucede, aumenta el riesgo de incumplimiento normativo y la insatisfacción de los colaboradores.
Mantenerse al día con los cambios en la normativa es otro de los grandes retos al gestionar la nómina, especialmente cuando de payroll global se trata. La falta de compliance tiene consecuencias graves para las organizaciones, que incluyen sanciones, problemas legales, caída de la reputación y afectación de la marca empleadora.
Ante estos desafíos, algunas organizaciones deciden tercerizar el payroll, es decir, externalizar todos los procesos implicados en el pago de remuneraciones y beneficios, dejándolos en manos de compañías que ofrecen este servicio especializado con gran expertise. Es una opción válida que tiene sus ventajas.
Otras empresas deciden gestionar el pago de las remuneraciones y beneficios con software especializado diseñado por profesionales del área y adaptado a la normativa local, como Napsis.
Al implementar una plataforma de RRHH para administrar la nómina, estas empresas:
¿Estás listo para optimizar la gestión del payroll en tu organización? Ponete en contacto con nosotros y empecemos a trabajar juntos.